Service 04 — Préparation à la vente — 36 mois
Préparation à la vente d’entreprise : examiner les priorités à traiter.
Le temps avant une vente possible permet d’examiner les chiffres, les responsabilités et les risques avant qu’un acheteur pose ses questions.
Préparation à la vente — 36 mois est un point de départ indicatif, environ 24 à 36 mois avant un événement possible, et non une promesse de calendrier ou de vente. Selon le mandat, le travail examine la qualité de l’information, les responsabilités concentrées, les dépendances et les questions qu’un acheteur pourrait poser, puis établit les prochaines priorités.
Préparation à la vente — 36 mois
Utilité du mandat
Repérer les obstacles à une vente possible et organiser les travaux de préparation.
- 01Les problèmes à traiter avant de rencontrer un acheteur
- 02Les informations à préparer et à expliquer
- 03La possibilité de vendre, d’attendre ou de renoncer
Mandat
Travaux possibles
Horizon indicatif d’environ 24 à 36 mois avant une vente ou un transfert possible. Ce délai n’est pas une garantie de calendrier ni de résultat.
- 01Examen de la préparation à la vente
- 02Travaux à entreprendre avant une transaction
- 03Coordination avec vos conseillers
Livrables professionnels
Nous convenons avec vous des travaux et des documents à produire avant de commencer. Le nom du service ne correspond pas automatiquement à un type particulier de rapport professionnel. Aucun prix ni résultat n’est garanti sur cette page.
La portée et les livrables professionnels sont convenus pour chaque mandat. Aucun prix ni résultat n’est garanti ici.
Questions à vous poser
Votre situation
Préparer une vente dans quelques années
Vous envisagez une vente et voulez savoir quels chiffres, processus ou responsabilités préparer avant de rencontrer un acheteur.
- 01Quels chiffres et documents devront être expliqués à un acheteur ?
- 02L’entreprise fonctionne-t-elle sans vous pour les décisions courantes ?
- 03Quelles améliorations demandent du temps et doivent débuter maintenant ?
Ces questions vous aident à préparer une discussion. Elles ne constituent pas un conseil personnalisé ni une recommandation automatique de mandat.
Autres services
Plusieurs services peuvent être utiles selon vos besoins. Seuls les spécialistes nécessaires interviennent.
- 01Bilan de valeur et des options du propriétaireComparer vos options : conserver, développer, transférer ou vendre l’entreprise.
- 02Repères de valeurÉtablir un point de référence sur la valeur et expliquer ses hypothèses et ses limites.
- 03Plan de création de valeurChoisir les améliorations à entreprendre, les responsables et les mesures de suivi.
- 05VAXIA AcquisitionExaminer l’entreprise ciblée, les risques de l’achat et le travail d’intégration.
- 06Options de capitalComparer les options pour financer la croissance, préparer une relève ou dégager des liquidités.
- 07Pilotage continu de la valeurFaire le point sur les priorités, suivre les actions et coordonner les conseillers.
Pour approfondir votre réflexion
Préparer une demande pour ce service
Décrivez votre situation, vos objectifs et les questions à examiner. Le formulaire prépare un brouillon que vous pourrez copier; il ne l’envoie pas.
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