Service 01 — Bilan de valeur et des options du propriétaire
Vendre, conserver ou transférer votre entreprise : comparer vos options.
Vous envisagez de croître, de transférer ou de vendre ? Commencez par préciser ce que vous voulez de l’entreprise et les décisions à prendre.
Le Bilan de valeur et des options du propriétaire examine vos objectifs, les facteurs qui soutiennent ou limitent la valeur et les risques à considérer. Vous repartez avec des options comparées, les questions à résoudre et des prochaines étapes convenues. Vendre n’est ni une condition ni une conclusion présumée.
Bilan de valeur et des options du propriétaire
Utilité du mandat
Comparer vos options : conserver, développer, transférer ou vendre l’entreprise.
- 01Les conséquences de chaque option expliquées
- 02Les informations manquantes identifiées
- 03Les prochaines décisions à préparer
Mandat
Travaux possibles
- 01Objectifs du propriétaire et facteurs de valeur
- 02Comparaison des options possibles
- 03Prochaines actions recommandées
Livrables professionnels
Nous convenons avec vous des travaux et des documents à produire avant de commencer. Le nom du service ne correspond pas automatiquement à un type particulier de rapport professionnel. Aucun prix ni résultat n’est garanti sur cette page.
La portée et les livrables professionnels sont convenus pour chaque mandat. Aucun prix ni résultat n’est garanti ici.
Questions à vous poser
Votre situation
Je ne sais pas encore ce que je veux faire
Vous hésitez entre développer, conserver, transférer ou vendre l’entreprise. Commencez par comparer les conséquences de chaque choix.
- 01Quels revenus, quel temps de travail et quel rôle souhaitez-vous dans cinq ans ?
- 02Quelles options sont possibles avec la situation actuelle de l’entreprise ?
- 03Quelles informations vous manquent pour prendre une décision ?
Ces questions vous aident à préparer une discussion. Elles ne constituent pas un conseil personnalisé ni une recommandation automatique de mandat.
Autres services
Plusieurs services peuvent être utiles selon vos besoins. Seuls les spécialistes nécessaires interviennent.
- 02Repères de valeurÉtablir un point de référence sur la valeur et expliquer ses hypothèses et ses limites.
- 03Plan de création de valeurChoisir les améliorations à entreprendre, les responsables et les mesures de suivi.
- 04Préparation à la vente — 36 moisRepérer les obstacles à une vente possible et organiser les travaux de préparation.
- 05VAXIA AcquisitionExaminer l’entreprise ciblée, les risques de l’achat et le travail d’intégration.
- 06Options de capitalComparer les options pour financer la croissance, préparer une relève ou dégager des liquidités.
- 07Pilotage continu de la valeurFaire le point sur les priorités, suivre les actions et coordonner les conseillers.
Préparer une demande pour ce service
Décrivez votre situation, vos objectifs et les questions à examiner. Le formulaire prépare un brouillon que vous pourrez copier; il ne l’envoie pas.
Ce bouton mène au formulaire de l’accueil avec ce service sélectionné. Aucun message n’est envoyé automatiquement.